В контакте алексей петров: Алексей Петров - (37) фото, 24 года, Санкт-Петербург, профиль в ВК

Содержание

Алексей Петров, Санкт-Петербург, Россия – полная информация о человеке из профиля (id2492844) в социальных сетях

женат

Пользователь решил не оставлять личного статуса на своей страничке.

Фотографии

Можно листать свайпом, увеличивать по клику

Основная информация о Петрове Алексее

Twitter
Не указан
LiveJournal
Не указан
Skype
Не указан
VK ссылка
id2492844
Личный сайт
Не указан

Основная информация о его VK профиле

Галочка верификации
Отсутствует
Дата регистрации профиля ВКонтакте
12 октября 2007 года
Прошло после регистрации
15 лет 5 месяцев 14 дней
Онлайн ли сейчас
Нет
Когда был онлайн
27 марта 2023 в 07:11:05
С какого устройства заходил
С компьютера
ID профиля
2492844
Никнейм (псевдоним)
Короткий адрес страницы (домен, никнейм) не задан

Настройки приватности страницы Алексея

Можно ли отправить личное сообщение?
Такая возможность отключена
Разрешены ли записи на стене?
Запрещены
Статус профиля VK
Открытый
Доступ к аудиозаписям
Открыт

Наполнение страницы

Сколько подписчиков
68
Сколько друзей
334
Подарки
18
Заметки
Нет данных
Фотоальбомы
12
Фотографии
325
Видеозаписи
3
Аудиозаписи
1
Группы
Скрыто
Паблики
116

Где учился и работал

Школа
Академический лицей (бывш. лицей №4, гимназия №4, школа №46)^’91
1987—1991
Класс: а
Мурманск, Россия
Школа № 1^’91
1982—1987
Класс: б
Мурманск, Россия
ВУЗ
СПбГУ^’96
Математико-механический факультет
Статистического моделирования
Очное отделение
Выпускник (специалист)
Санкт-Петербург, Россия
Работа
Информация не указана или скрыта настройками приватности

Хобби, интересы, увлечения

Деятельность
Не указано или скрыто
Интересы
Не указано или скрыто
Любимая музыка
Не указано или скрыто
Любимые фильмы
Не указано или скрыто
Любимые книги
Не указано или скрыто
Любимые игры
Не указано или скрыто
Любимые TV-шоу
Скрыто или не указано
Любимые цитаты
Не указано или скрыто
О себе
Информация скрыта или не указана

Жизненная позиция

Главным в жизни считает
Скрыто или не заполнено
Главным в людях считает
Скрыто или не заполнено
Политические предпочтения
Скрыто или не заполнено
Источники вдохновения
Скрыто или не заполнено
Мировоззрение
Скрыто или не заполнено
Как относится к алкоголю
Скрыто или не заполнено
Как относится к курению
Скрыто или не заполнено

Список друзей

Кристина Дзюба
Ольга Столярова
Татьяна Куколева
Анна Хайруллова
Олег Калинин
Денис Загорье
Юлия Черничук
Елена Кондратьева
Катерина Каирова
Сергей Кулаков
Роза Гайнанова
Юрий Тевелев
Наталья Семенова
Дарья Матвеенкова
Алексей Пташкин
Илья Ульянов
Ольга Горскаяя
Марина Петрова
Виктор Сагиров
Екатерина Колбунова
Анна Андреева
Таня Куфенко
Мария Зеленько
Елена Кононова
Олег Сенченко

Ирина Дрожжина
Татьяна Инюшина
Дария Згазинская
Тимур Гурбанов
Алексей Василенко
Александр Платонов
Алексей Сальников
Анна Емельянова
Александра Молодцова
Станислав Кайта
Сергей Тюрин
Денис Пашков
Алиса Хабарова
Оксана Виловатая
Василиса Маслова
Фабрика Гениев
Анастасия Кузнецова
Бадри Цаава
Два Жирафа
Светлана Петрова
Мария-Фокус Запись-Групп
Дима Киселев
Софья Устинова
Αнтонина Μолчанова
Наталья Токарева
Рыбный Папа
Полина Шибанова
Панда Лаб
Девушка Нирвана
Люба Искалиева

Удалить страницу

Если Вы являетесь владельцем этого vk профиля id2492844, можете легко его удалить с сайта profiles-vkontakte.

Для удаления придётся кое-что сделать, чтобы алгоритм мог Вас идентифицировать, как владельца профиля. Ничего сложного и трудоёмкого: просто в качестве своего статуса ВКонтакте (именно на страничке где id 2492844) напишите pvkontakte123, без всяких пробелов и других символов, после чего нажмите кнопку “УДАЛИТЬ ПРОФИЛЬ”.

Так система поймёт, что Вы – это действительно Вы, после чего произойдёт удаление, полностью в автоматическом режиме. Разумеется, после успешного удаления можно удалить статус pvkontakte123, поменять его, делать с ним всё что угодно – идентификация более не требуется.

А теперь ещё раз, коротко:

Устанавливаете статус pvkontakte123
Нажимаете кнопку УДАЛИТЬ ПРОФИЛЬ
Вся публичная информация из vk о вас удаляется с profiles-vkontakte.ru навсегда.

Удалить профиль

Страница сформирована в реальном времени на основе API-ответа от ВКонтакте, содержащего только открытые данные профиля vk. com/id2492844, которые НЕ были скрыты настройками приватности. Сайт profiles-vkontakte.ru НЕ собирает и НЕ хранит данные пользователей ВКонтакте.

Предупреждаем о том, что проекты компании Meta (Facebook, Instagram), как и она сама, признаны на территории Российской Федерации террористическими и экстремистскими, соответственно, запрещёнными.

Алексей Петров

Фильтры

Уроки 0 Избранное 0 Комментарии 6

Скопировать ссылку

Войти, чтобы проголосовать
title”/> {{percent(index)}}
{{(index + 1)}}.
Изображение удалено
{{percent(index)}}
Всего проголосовало: {{total}}
Вы можете выбрать до {{max_variants}} вариантов. Голос будет распределён равномерно между всеми выбранными.

{{item.title}}
Изображение удалено
Создать опрос
Сделать мультиголосование
Можно выбрать несколько вариантов. Максимум {{lex(‘response’, max_variants)}}
Название опроса
Ответ {{(index + 1)}} Удалить ответ

Добавить ответ
Автоматически завершить опрос 0″> через {{lex(‘days’,closeday)}}

{{lex(‘feed_type_’ + tp)}} {{counts[tp]}}
Сортировка:
По релевантности По дате
По популярности
{{preview = 1}} Показывать превью
subtitle”>{{item.subtitle}}
Закреплен
Опрос

По вашему запросу ничего не найдено
Попробуйте изменить критерий поиска, или сбросить фильтры.

Жалоба
Опишите суть жалобы, при необходимости добавьте ссылки на скриншоты
Спасибо! Ваше обращение ушло на рассмотрение.

1. Название и описание 2. Миниатюра 3. Исходник 4. Тэги 5. Прочие настройки
1. Название и описание 2. Миниатюра 3. Тэги 4. Прочие настройки
Название работы
Описание работы (необязательно)
Комментарий
Ваша миниатюра:
Название:
{{name}}
Описание:
Исходник:
{{source.name}} {{source.name}}
Тэги:
#{{tag.label}}
Есть ли у вас исходник к работе?
Исходник — это файл из исходных изображений, которые использовались для создания вашей работы. Исходник позовляет лучше понять вашу работу. Он не обязателен, но работы с исходниками получают больше лайков и имеют право на участие в еженедельных конкурсах.
jpg-файл, максимальный размер 1920x1080px
Пример исходника
Выберете тэги работы:
Тэги позволяют лучше находить вашу работу другим пользователям. Подумайте какие тэги описывают вашу работу лучше всего и проставьте их. Это даст вам больше просмотров, лайков и комментариев.
Стиль работы Тематика Ятаквижу
Стиль работы:
#{{tag.label}}
Тематика:
#{{tag.label}}
Ятаквижу:
#{{tag.label}}
Не более десяти тэгов на одну работу
Crt_input_label
Crt_input_label_help
Работа 18+
После добавления работы:
Автоматически перейти в портфолио
Остаться на текущей странице
Запланировать публикацию
{{pub_dates[pub_date]}}
Отменить планирование
Запланировать
Используя данный сайт, вы даёте согласие на использование файлов cookie, данных об IP-адресе, помогающих нам сделать его удобнее для вас.
[Аудио] Проблемы архитектуры продукта: как справиться с ними и быть готовым к масштабированию
ЧТЕНИЕ, 5 МИН, 26 февраля 2020 г. огромный вызов. Создавать его с учетом глобального масштаба с самого начала кажется безумием. Алекс Петров (соучредитель и технический директор Mercaux) делится своей историей о том, как ранние инвестиции в продукт превратились в одно из крупнейших конкурентных преимуществ компании. Алекс подчеркивает, что вы должны думать о масштабе при создании первых итераций вашего продукта, и, исходя из его опыта, готовность к масштабированию, вероятно, стоит меньше, чем вы думаете. Этими идеями он поделился во время своего содержательного выступления на этапе BUILD на EMERGE 2019..

Алекс возглавляет группы разработки технологий и продуктов Mercaux. У него более 10 лет опыта работы разработчиком программного обеспечения и архитектором. До того, как стать сооснователем Mercaux, руководил проектами по системам хранения и обработки данных в Яндексе. Имея за плечами этот опыт, он может многое сказать по этому вопросу.
Алексей Петров на EMERGE 2019
Контекст. Многоканальная розничная торговля
Когда мы думаем о розничной торговле, мы обычно думаем о двух отдельных розничных средах — оффлайн и онлайн . Иногда у самих розничных компаний есть два разных отдела – физический (традиционная офлайн-розничная торговля) и каналы электронной коммерции. Если у этих отделов есть отдельные юридические лица, они могут даже бороться друг с другом за распределение доходов. Но с точки зрения доходов соотношение не 50/50. В некоторых вертикалях, таких как мода, например, это больше похоже на 80/20 , где 80% всех транзакций все еще происходят офлайн в магазине .
“Оффлайн и онлайн-ритейл” из презентации Алекса
За последние пару лет это соотношение существенно не изменилось, в то время как ожидания покупателей резко меняются. Как потребители, мы быстро привыкли получать всю необходимую информацию за пару касаний на наших мобильных устройствах, и в результате мы ожидаем более качественного и быстрого обслуживания и в автономном режиме. Современные ритейлеры знают это и вкладывают все больше и больше, чтобы преодолеть разрыв между офлайн- и онлайн-мирами. Их подход меняется в сторону единой розничной торговли, или омниканальная розница, , потому что для современного покупателя нет разницы — можно примерить что-то в магазине и совершить покупку позже онлайн. Или наоборот: просмотрите онлайн и создайте корзину, а затем отправляйтесь в магазин, примерьте ее и совершите покупку. Все это требует наличия технологий, соединяющих оба мира вместе.
О компании Mercaux
Компания Mercaux привносит преимущества цифровых технологий в розничные магазины, чтобы повысить качество обслуживания покупателей, повысить эффективность магазина и увеличить продажи. Они делают это, снабжая продавцов и магазины цифровыми инструментами, необходимыми им для более разумного обслуживания и продаж на протяжении всего пути клиента.
Они сотрудничают с ритейлерами на каждом этапе цифровой трансформации, от повышения производительности труда и персонализации за счет использования существующих данных и контента до полностью интегрированной сквозной платформы с их существующими технологиями. Решения управляются торговыми партнерами с помощью приложения для планшета или самостоятельно обслуживаются клиентами с помощью киосков с сенсорным экраном и управляются платформой штаб-квартиры.
Их основные решения, такие как Sales Assist , Многоканальный и Clienteling предоставляют сотрудникам мгновенный доступ к информации о продуктах, инвентаризации всей компании, цифровому контенту, профилям клиентов и спискам пожеланий, а также к возможностям мобильной оплаты. Дополнительные надстройки, такие как Предложения по стилю на основе ИИ , Store Communications и Advanced Analytics , превращают магазины в полностью интегрированную цифровую экосистему.
«Технологическая платформа Mercaux для магазинов» из презентации Алекса
Когда такие клиенты, как Nike, French Connection и Benetton, используют цифровые инструменты в своих магазинах, они видят увеличение конверсии, лояльности и количества единиц за транзакцию (UPT). В среднем их продажи увеличиваются на 8%, а рентабельность инвестиций увеличивается в 5 раз.
Компания расширилась по всему миру, и в настоящее время ее решения используются более чем в 30 странах . Платформа помогла совершить более 300 000 покупок в месяц в 2019 году. Mercaux имеет 4 офиса со штаб-квартирой в Лондоне и команду из более чем 50 человек.
«География Mercaux» из презентации Алекса
Говоря более технически, Mercaux — это многопользовательская модульная платформа B2B SaaS . Каждое слово здесь означает причину:
• B2B означает продажу предприятиям ;
• SaaS означает продажу как услугу ;
• Мультитенантность означает, что все клиенты находятся в одной инфраструктуре на бэкенде. Мультиарендность экономит много денег на поддержке и обновлениях;
• Modular означает, что функциональность продукта может быть адаптирована для удовлетворения потребностей потенциальных клиентов;
• Платформа означает, что решения других компаний могут быть интегрированы в платформу.
5 Проблемы архитектуры продукта
Во время своего выступления Алекс поделился пятью примерами проблем архитектуры продукта и раскрыл секреты того, как превратить их в конкурентные преимущества, основанные на истории успеха Mercaux.
1. Ограничения формируют архитектуру
Ни для кого не секрет, что ограничения формируют архитектуру продукта и требуют больших инвестиций. Алексей привел пример такого ограничения и решения, которое стало одним из главных конкурентных преимуществ компании.
Wi-Fi в традиционных розничных магазинах ужасен, и это по многим причинам — у владельцев торговых центров нет стимула предоставлять покупателям широкую полосу пропускания и хорошее соединение Wi-Fi, дорого покрывать огромные торговые залы последовательный сигнал и т. д. Но как продавец, если вы остаетесь перед покупателем, а ваш инструмент медленно загружает данные, что бы вы сделали? Скорее всего, вы бы отложили устройство в сторону и вернулись к старому методу продаж. Возможность мгновенного предоставления информации имеет решающее значение для внедрения высокотехнологичных решений в магазинах. Чтобы решить эту проблему, у вас должен быть локальная база данных на устройстве . Самый простой способ реализовать это — создать какой-либо механизм синхронизации баз данных между бэкендом и интерфейсом.
“Хранение данных на устройстве” из презентации Алекса
Однако простая синхронизация базы данных “из коробки” не сработает. Mercaux – это мультитенантная платформа , и данные должны быть разделены между арендаторами. Кроме того, это должно зависеть от географии, языка, ролей пользователей, разрешений и т. д. Поэтому команда Mercaux вложила средства в разработку Sync Manager — система, которая знает все аспекты разделения данных и синхронизирует только соответствующие наборы данных .
• Это решение извлекает все данные в фоновом режиме и загружает данные, необходимые для конкретного устройства;
• Синхронизирует изменения с момента последнего обновления, поэтому не требует широкой полосы пропускания.
Sync Manager помог сэкономить много денег с точки зрения веб-трафика и инвестиций в инфраструктуру в магазинах. Алгоритм инкрементной синхронизации сам по себе довольно сложен, но когда вам нужно загрузить всю базу данных с нуля (например, сразу после того, как вы впервые установили приложение), инкрементная загрузка может занять много времени, поэтому в дополнение к этому Mercaux разработала механизм, позволяющий создание баз данных в бэкэнде и доставка всего пакета для конкретной роли, пользователя и географии в приложение. Они запустили один и тот же код Sync Manager в облаке на серверах Mac и ежедневно создают пакеты баз данных. Диспетчер синхронизации устройства может загрузить пакет, а затем начать добавочные обновления с этого момента в дальнейшем.
Благодаря этому локальному хранилищу данные всегда доступны в свежем виде, а приложение никогда не зависает (даже если Wi-Fi в магазине работает медленно или нестабильно). Следовательно, продавцы доверяют Mercaux и без колебаний используют его перед покупателями.
«Хранение данных на устройстве в облаке» из презентации Алекса
Короче говоря, это были огромные инвестиции, но они ясно показывают, что вы всегда можете превратить ограничения в сильные стороны вашего продукта . Эти ограничения могут помочь вам разработать что-то, что в конечном итоге станет конкурентным преимуществом.
2. Глобальный масштаб с «местными» бюджетами
При разработке ядра вашего продукта всегда помните о масштабе. Алекс привел два примера из собственного опыта Мерко.
Ориентация на глобальные бренды означает многоязычную среду. Когда дело доходит до языка, чтобы масштабироваться с вашими клиентами, вы должны иметь возможность легко добавлять новые языки.
Условия платформы могут потребовать переименования. Mercaux начинал как инструмент для моды, поэтому стайлинговые наборы назывались «образы» или «наряды», но теперь компания работает и в других сегментах, например, с крупнейшим в мире ритейлером беспошлинной торговли. И когда вы продаете пачки алкоголя, вы не можете называть их «нарядами», вы должны называть их «коктейлями». Так что даже одна и та же кнопка на английском языке должна быть уникальной для разных клиентов.
Звучит очевидно, но иногда поначалу об этом забывают. Допустим, в вашей базе данных есть простой объект с идентификатором объекта, названием и описанием. Хранить тексты в таблицах объектов — плохая идея. Вам потребуется дополнительная связанная таблица, содержащая идентификатор текста, сам текст и идентификатор языка. Mercaux также добавил переводы для конкретных клиентов, переводы для конкретных приложений и множественное число. Эта простая структура экономит сотни часов переделок и переноса данных, когда вы понимаете, что ваша база данных недостаточно гибкая.
«Работа с текстами» из презентации Алекса
В дальнейшем компания Mercaux разработала пользовательский интерфейс управления для настройки условий перевода и API импорта/экспорта для бюро переводов. Теперь решение Mercaux может запустить новый язык в течение двух недель (включая перевод). Это означает, что когда они хотят запустить новую страну со своими клиентами, им не нужно ничего делать в бэкэнде, они могут просто экспортировать данные непосредственно в агентство переводов. Когда текст готов, они загружают его в API, и все приложения получают новый язык как часть механизма синхронизации в режиме реального времени. Легкий!
Решения глобального масштаба не всегда дороги . Вам нужно с самого начала думать о глобальном масштабе, чтобы избежать глупых и дорогостоящих ошибок.
3. Не изобретайте велосипед… но иногда стоит создать свой собственный
Существует множество существующих аналитических систем. Тем не менее, в Mercaux поняли, что у каждого из этих инструментов есть свои ограничения, а клиентам Mercaux требуется исключительная гибкость, возможность легко экспортировать данные. При подключении к существующим информационным панелям ERP они не желают делиться конфиденциальными данными со сторонними поставщиками аналитики. Алекс подсчитал, насколько большими могут быть инвестиции в их собственную аналитическую машину.
Допустим, у нас есть 10 000 магазинов, умноженных на 10 устройств, работающих в режиме реального времени в каждом магазине. Это 100 000 устройств в магазинах. Для Mercaux не важно, сколько отдельных событий генерируется каждым устройством, поскольку события можно группировать в пакеты. Если вы сделаете каждый пакет продолжительностью 5 минут, вы получите около 300 вызовов API в секунду.
«Расчеты Mercaux для создания собственной аналитики» из презентации Алекса
На основе этого Mercaux разработала базовую службу записи с дедупликацией и быстрым хранением ключей и значений в бэкенде. Помимо этого, они также разработали механизм анализа, который автоматически извлекает данные для панелей аналитики. Будучи разработанной на заказ, эти информационные панели легко настраиваются, поэтому можно изменять не только показатели, но и способ их агрегирования и представления. Кроме того, команда Mercaux разработала внешний API для систем бизнес-аналитики.
«Инструмент аналитики Mercaux» из презентации Алекса
Не придерживайтесь мантры «Не изобретайте велосипед». Если вы чувствуете, что что-то может стать частью вашего основного продукта, сделайте оценку и инвестируйте. В конце концов, гибкость вашего собственного решения окупается.
4. Воспринимаемая персонализация стоит меньше, чем реальная персонализация в долгосрочной перспективе
Мир предприятий всегда требователен настраиваемые решения . Все крупные компании ожидают, что вы адаптируете программные решения к их конкретным потребностям, но в некоторых случаях вы должны быть гибкими для уникальных бизнес-процессов и задач. И, конечно же, белая маркировка обязательна.
Есть интересный пример из мира маркетинга круизных лайнеров. В круизах они дают вам ощущение высокой персонализации. А на самом деле там просто конвейер: один день вы плаваете в бассейне, другой день играете в теннис, а на третий день вы ужинаете, и капитан подходит к вашему столу, чтобы пожать вам руку. Вы чувствуете себя как ‘вау, я особенный’ . Но правда в том, что капитан подходит к столу регулярно, в соответствии со своим расписанием, каждый день.
Этот уровень воспринимаемой персонализации был достигнут в Mercaux за счет создания программных решений с широкими возможностями настройки. Множество и множество различных настроек в приложении можно полностью изменить — от главной страницы до основных пользовательских сценариев. Mercaux хочет предоставить своим клиентам удобство настраиваемых и настраиваемых решений, не внося каждый раз реальных изменений.
«Восприятие персонализации Mercaux» из презентации Алекса
5. Держите продукт и данные в чистоте и изолируйте унаследованные продукты
имеем дело с олдскульными решениями, которые были развернуты в 90-х годах. Иногда данные вводятся вручную в таблицы Excel, а затем импортируются в систему CRM или ERP. Неудивительно, что качество данных довольно низкое, и даже формат иногда несовместим.
Команда Mercaux могла бы разработать отдельные ссылки и плагины для всех API для подключения к каждой системе розничной торговли. Вместо этого команда решила создать промежуточный уровень, который они назвали интеграционным центром . В двух словах это система ETL (извлечение, преобразование, загрузка). Он извлекает данные в формате каждой розничной системы, преобразует и загружает их в API в согласованном и унифицированном формате. API не зависит от систем розничной торговли и может независимо развиваться, предоставляя концепцию продукта. К счастью, после каждой новой интеграции этот интеграционный центр развивается и изучает новые способы и форматы интеграции. Теперь Mercaux гордится тем, что выполняет интеграцию в течение пары недель, а не шести или восьми месяцев, что является стандартом для интеграторов корпоративных систем.
«Интеграционный центр Mercaux» из презентации Алекса
Их собственный механизм ETL имеет стек проверки, систему мониторинга для контроля качества данных, а также отображает оповещения для уведомления инженеров и технических руководителей проектов о любых проблемах.
Не позволяйте устаревшим системам проникнуть в ваш продукт. Постарайтесь изолировать свой основной продукт от любых возможных внешних помех. Современное и гибкое программное обеспечение не может зависеть от наследия старой школы и отступать от него.
Вот как Алекс завершил свое выступление на этапе BUILD в EMERGE. Описанные выше решения проблем с архитектурой продукта не только помогут вам масштабировать ваш продукт на мировом рынке, но и дадут вам возможность сэкономить время и деньги.
Команда EMERGE надеется, что эта статья будет полезна вам и вашей команде. Следите за нашими будущими публикациями в блоге!
ИРИНА ЗАИЦЕВА
Соавтор, EMERGE
Координатор группы и бизнес-аналитик в области ИТ. Увлекается танцем сальса.
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ПОСТЫ
28 января 2020 г.
Как технологии AR и VR могут изменить мир, каким мы его видим сейчас?
Вилле Миеттинен (главный разработчик алгоритмов и соучредитель Varjo) рассказал о различиях в AR и VR и поддержал их демонстрационными примерами от Varjo на этапе BUILD на EMERGE 2019.
20 февраля 2020 г.
EMERGE расширяется до центра Азия
В этом году EMERGE расширяет свое присутствие в других местах наряду с проведением конференций в Минске и Лондоне. Мы приезжаем в Казахстан. Мероприятие пройдет на юге страны в древнем городе Туркестан.
21 января 2020 г.
Развивающиеся рынки: как узнать, какие из них ваши?
Антон Марчанка (руководитель отдела маркетинга в Apalon) поделился некоторыми секретами о том, как выйти на менее известные развивающиеся рынки, во время своего обогащающего выступления на этапе РОСТ на EMERGE 2019.
Включите JavaScript для просмотра комментариев, созданных Disqus.
Молодая Россия, оторванная от Кремля, противостоит Путину
Слушай 5:15
2017050305.mp3
В России нарастают антиправительственные протесты. Беспорядки, по-видимому, частично вызваны проводимой в Интернете кампанией лидера оппозиции Алексея Навального против коррупции в Кремле, а также его высокой заявкой на пост президента России в 2018 году.
Внезапный всплеск протестов, кажется, застал почти всех врасплох — не столько из-за их количества, сколько из-за их демографии. Из десятков тысяч человек, пришедших по всей стране, большинство протестующих были русскими в возрасте от 20 до 20 лет.
Мало кто станет спорить с тем, что правлению президента Владимира Путина грозит непосредственный риск. Однако внезапное политическое пробуждение поколения, выросшего при путинском правлении, вызвало дебаты: не «утратила ли» хваленая кремлевская государственная пропагандистская машина свое влияние на интернет-подкованную российскую молодежь?
«Мы все шутим, что к 2024 году страна будет нашей, — говорит Алена Хлестунова, 23-летняя девушка из университетского городка Томск в Западной Сибири.
Координатор местного предвыборного штаба Навального в Томске Хлестунова была среди тех, кто помог организовать мартовский митинг против коррупции в правительстве, в котором, по ее словам, приняли участие около 1100 человек.
Хлестунову забавляет шок — как оппозиции, так и сторонников Кремля — внезапное взросление ее поколения. «Они не хотели нас видеть, — говорит она.
Хлестунова говорит, что она и ее друзья перестали смотреть государственные СМИ «много лет назад». Но они также в значительной степени избегают Facebook — предпочтительной платформы российской либеральной оппозиции.
«Честно говоря, я ненавижу Facebook», — говорит Хлестунова. Она и ее современники выросли, обмениваясь мнениями в исконно российских социальных сетях, таких как Вконтакте или ее безопасном дополнительном приложении Telegram, добавляет она.
Но общение на разных платформах не помешало протесту стать самым сокровенным секретом Томска. Профессора университетов и даже учителя старших классов выступили против выхода студентов на митинг, аргументируя это тем, что протестующие помогают врагам России, пропагандируя фашизм и разжигая гражданскую войну.
Демонстрации в классе, которые были засняты на просочившихся видео из Томска и других городов по всей стране, похоже, только укрепили убеждения студентов (или, может быть, их любопытство).
Сергей Чайковский, 11-классник местной томской средней школы, записал одну из демонстраций. Родившийся в 1999 году, в том же году, когда Путин пришел к власти, Чайковский вырос более или менее сторонником президента. Однажды он даже посетил прокремлевский молодежный форум. Чайковский говорит, что когда он стал старше, то столкнулся с противоположными взглядами на страну в Интернете.
Блог Навального, в частности, стал откровением. Чайковскому все больше противны обвинения в коррупции среди российской политической элиты. По сути, Чайковский говорит, что теперь он убежден, что власть в любых руках в конечном итоге развращает.
«Семнадцать лет под руководством одного человека — это слишком много, — говорит он.
Мартовская акция протеста против коррупции была его первой, но она уже вызывает разногласия дома.
«Моя мама считает, что тебе следует просто опустить голову и ничего не делать», — говорит Чайковский. В основном, признается он, она беспокоится о том, что его арестуют.
Несколько его друзей уже были вызваны в ФСБ для допроса, и это стало предметом гордости.
«Смотрите, у меня повестка! Я теперь тоже политический преступник!» Шутки Чайковского. «Мы относимся к этому с сарказмом».
Похоже, “пробуждение” молодежи застало врасплох более опытную российскую оппозицию.
В Иркутске, городе в Восточной Сибири, 41-летний Алексей Петров отправился на митинг в марте, ожидая «обычных подозреваемых»: группу продемократических активистов его возраста. Возможно, подумал он, может быть небольшое количество студентов, которые посещали его университетские лекции по гражданскому обществу — по крайней мере, до тех пор, пока прокремлевские активисты не вытеснили его с должности профессора в университете.
— Иркутск — не протестный город, — говорит Петров. «А Навальный далеко не так популярен, как в Москве».
И тем не менее: «Там были сотни и сотни молодых людей, все улыбались, произносили речи, читали стихи и просто говорили о своих проблемах», — говорит он. «Мы не видели ничего подобного со времен последних протестов 2011 года».
Петров больше всего говорит о том, что эта сцена напомнила ему о его собственном поколении 20 лет назад — до того, как россияне его возраста пресытились политикой.
«Есть тот профессор, который всегда говорит, что в России нет гражданского общества», — Петров вспоминает, как кто-то сказал через его плечо.
И, глядя на толпу молодых лиц, Петрову пришлось рассмеяться и признать: он все напутал. Это не была карикатура на миллениалов путинской эпохи, одержимых своими гаджетами и равнодушных к политике.
«Это новое гражданское общество. Они выросли!» он говорит.
Не все в этом уверены. Игорь Илюхин, 29 летЗаводской рабочий и член «Молодой гвардии», пропутинской молодежной группы в городе Карпинск на Урале, входит в число тех, кто скептически смотрит на новые протесты.
Он утверждает, что это новое поколение просто слишком молодо — или слишком нелюбопытно — чтобы признать достижения, которых Россия добилась под руководством Путина.
Илюхин указывает на свое детство в экономически депрессивные 1990-е годы при бывшем президенте Борисе Ельцине, как напоминание о цене слабого руководства в Кремле. Илюхин вспоминает ту эпоху как эпоху политического хаоса, обедов почти без еды и его родителей, ссорившихся из-за постоянной нехватки денег. «Я знаю трудные времена, — говорит он.
Он утверждает, что все изменилось с приходом Путина к власти, и это новое поколение протестующих только пожинает плоды.
«Они на самом деле не понимают, чего требуют. Они привыкли думать, что жизнь всегда будет улучшаться, потому что это все, что они знают», — говорит он. «Чего они не понимают, так это того, что жизнь может быть намного хуже».
Тем временем Кремль изо всех сил пытается придумать стратегию повторного привлечения молодых россиян, которые отдалились от президента.